リーダー論にはいろいろある。
特に正解はないと思っている。
リーダーの資質が問われるのが、弱い組織を率いる時です。
「組織」に任せるリーダーは失格です。
個人をコントロールすること。
責任の所在を明確にする。
ある指揮官が「敗因はおまえにある」と言った。
個人に責任を負わせるのは間違えである。
「組織あっての個人」だという考え方。
リーダーは大枠をきちんと決める必要がある。
その大枠までを個人や組織に任せてしまうといざという時にうまくいかない。
これは私の経験です。
「自由」をはき違えていることが多い。
「自由」にやれ。
それは違います。きちんとした「ルール」が必要です。その中で「自由」にやれです。
弱い組織は、本当に「自由」です。
好き勝手やっています。うまくいっている時は機能します。しかし少し歯車が狂い始めると収拾がつかない。それは明確なルールがないからです。そのまま坂道をころがり落ちるように失速をしていく。集団で大きな利益を目指す時には、個人の目標よりも集団の目標を優先してください。そうすれば、個人の目標達成も近づく。